在王濤看來，這是短視頻對(duì)決傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻的一次勝利，“現(xiàn)在很少有人能花兩小時(shí)看內(nèi)容了。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，很多電商恨他，因?yàn)樗难哉摚瑢?dǎo)致企業(yè)融資失敗。但令他意外的是，同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應(yīng)，后來參加公開競(jìng)標(biāo)，結(jié)果這個(gè)位置被別人以800萬成交。

” 他想明白的第二個(gè)問題是：電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。雷軍說，干電子商務(wù)，這個(gè)肯定熱。這成了他堅(jiān)定的認(rèn)為“電子商務(wù)是騙局”的根本。

一石激起千成浪，一夜之間，畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國(guó)語(yǔ)言，美國(guó)老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。2011年4月，樂淘跟憤怒小鳥和水果忍者的手機(jī)游戲開發(fā)商合作，推出了聯(lián)合品牌小鳥潮鞋，火爆一時(shí)。

我時(shí)間也沒點(diǎn)兒，我樂意啥時(shí)候起啥時(shí)候起，樂意啥時(shí)候睡啥時(shí)候睡，我的預(yù)算都我自己批，花錢也不用管。

這一年，畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。但是，這樣一款重度手游，它和《開心消消樂》之類的輕量游戲相比，可玩性和可發(fā)展空間明顯更高，而且對(duì)比于其他排名在前列的重度手游例如《夢(mèng)幻西游手游》而言，它卻異常地不會(huì)主動(dòng)去占用你每天的日常時(shí)間，其他的大多數(shù)養(yǎng)成和角色扮演類游戲，每天都會(huì)給用戶繁重的日常任務(wù)，沒有幾個(gè)小時(shí)就基本上不可能全部完成的，而如果你做不完，你就會(huì)比其他人落后，雖然這些游戲這樣做也有他們自己的考量，但這種主動(dòng)給用戶添堵的行為是明顯不做好的，難怪用戶要把大多數(shù)的這些游戲抗推出局了。

總結(jié)：雖然《英雄聯(lián)盟》是《Dota》的簡(jiǎn)化版，但他本質(zhì)上還是一個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間，重度去玩的游戲，所以他的目標(biāo)人群就只能重點(diǎn)考慮那些理解力強(qiáng)、手速和反應(yīng)迅速的重度男性游戲玩家，而《王者榮耀》由于定位于手機(jī)端，手機(jī)硬件和屏幕的限制很難讓游戲的設(shè)定完全還原《英雄聯(lián)盟》的游戲體驗(yàn)，所以它必然需要簡(jiǎn)化，既然需要簡(jiǎn)化，那么它的用戶人群就一定會(huì)擴(kuò)大，既然用戶人群會(huì)擴(kuò)大，并且用戶人群都是騰訊的，那么玩家的男女比例就會(huì)接近1比1，玩家與玩家之間才能非常容易的出現(xiàn)社交因素，既然要出現(xiàn)社交的因素，那么游戲的上手難度就必然要進(jìn)一步降低，直到能夠讓小白和女性用戶入手，從而達(dá)到社交化的用戶基數(shù)要求。可以把王者榮耀類比于籃球之類的游戲。

貂蟬美，妲己騷，韓信帥，李白酷，這就是《王者榮耀》的畫面在一般用戶心中的印象，由150多人的團(tuán)隊(duì)用心打磨出來的《王者榮耀》的皮膚和畫風(fēng)最終受到了用戶的喜愛，特別是同時(shí)兼顧了男性用戶和女性用戶的審美。為什么《王者榮耀》最開始要做3V3，并且只有一個(gè)野區(qū)和一條路?我不相信他們開發(fā)游戲之前沒有做用戶調(diào)研，但這看起來真的很難解釋，明顯用戶對(duì)于5V5的接受度最高，他們一開始卻直奔3V3而去了，但很有可能的是：他們一開始并不覺得手機(jī)端能夠湊齊10個(gè)人同場(chǎng)競(jìng)技，因?yàn)楸緛碓谑謾C(jī)端玩游戲就很容易受到現(xiàn)實(shí)生活和網(wǎng)絡(luò)的干擾，要是有一個(gè)人中途掉線或者網(wǎng)絡(luò)不好，那么這10個(gè)人的游戲體驗(yàn)就都很差;他們一開始其實(shí)想做的是養(yǎng)成類的類似《風(fēng)暴英雄》的游戲，通過玩家花錢升級(jí)英雄屬性來盈利，所以3V3是一個(gè)養(yǎng)成類游戲中比較好的英雄分路。